2月6日，月搏集团四届四次职工代表大会暨2026年工作会议隆沉召开。公司党委书记、董事长薛凯出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘鸿彦作工作汇报。副总经理、工会主席胡兵主持会议。

会议深刻贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，通报进建陕西有色金属集团三届四次职代暨2026年工作会及月搏集团十二届四次职代会暨2026年工作会议心灵，全面总结月搏集团股份2025年及“十四五”发展成就，科学经营“十五五”发展蓝图，铺排部署2026年沉点工作；嵋楹耪僬龈刹恐肮っㄊ澜缫涣魈夭纳璞噶炀笠抵副，以实干实绩确保“十五五”开好局、起好步。

薛凯作了《擘画十五五 实干谋发展 在新时期铸造月搏集团竞争新优势》的讲话。刘鸿彦向大会作题为〖定指标开新局 战术攻坚拓市场 以实干实绩确保“十五五”开好局、起好步》的工作汇报；嵋樯笠橥ü斯ぷ骰惚，赞美了2025年度先进集体和先进幼我，签定了2026年度经济责任书与安全环保消防查核责任书。

(党委副书记、总经理刘鸿彦与有关部门签约）

薛凯在讲话中简要回首了公司“十四五”时期获得的功效，并深刻分析了当前面对的局势。他指出，面对宏观环境的“危”与“机”、行业态势的“卷”与“变”、自身能力天赋的“长”与“短”，整个月搏集团人必须维持战术复苏，把握发展自动。面向“十五五”，他强调要在五个方面积极经营、系统推动：在市场启发上，要秉持“内表并沉、双循环互促”，持续优化市场格局；在新质出产力造就上，要对峙“创新驱动、智造引领”，攻克关键主题技术，推动智能造作升级；在转型升级上，要锚定“产业升级，价值倍增”，加快产品结构高端化与业务模式服务化，实现产业链协同与价值倍增；在基础治理上，要深入“治理精益、人才强企”，提升运营效能与组织活力；在党建引领上，要坚守“党建领航、融业兴企”，推动党建与业务深度融合，将政治优势转化为发展优势。他要求公司高低必须将战术经营转化为扎尝试动，以自身工作简直定性应对环境的不确定性，奋力在“十五五”开局之年开创新局面、铸造新优势。

刘鸿彦在汇报中全面回首了2025年公司获得的成就，指出公司在新签合同额、产品产量、设备台数均创汗青新高，技术创新成就丰硕，治理效力持续提升，党建引领作用充分阐扬，员工获得感幸福感显著加强，为“十五五”发展打下坚实基础。汇报对2026年工作作出具体部署：一是深入市场启发，构建多元增长格局；二是强化创新驱动，加快成就转化；三是严守质量性命线，成立全链条关环管控；四是高效推动沉点项目，支持企业持续健全发展；五是提升治理效力，夯实根基防控风险；六是加强党建引领，凝聚发展合力；七是推带头工福祉持续提升。

会议明确了“十五五”时期总体发展思路和重要指标，提出要以高质量发展为主题，加快构建新发展格局，奋力实现“质”的有效提升、“效”的显著跃迁、“量”的合理增长，到“十五五”末将公司建设成为拥有全球竞争力的特材设备综合解决规划供给商与行业领军企业。

会议期间，整个代表以高度的责任感进行了分组会商，积极建言献策。各人一致以为，汇报和讲话总结成就客观全面，分析局势深刻透辟，部署工作沉点凸起、措施有力，凝聚了共识，鼓励了劲头，必将引领公司在新征程上篡夺新的更大成功。

公司辅导班子成员、职工代表、列席代表，以及受赞美的先进集体代表和先进幼我参与会议。

（部门获奖人员）